Akademia Managera

InnerMastering®
(I’M) MANAGER

Program przeznaczony dla organizacji. 

Jeżeli chcesz aby managerowie w Twojej organizacji cały czas się rozwijali, ten program jest odpowiedzią.

 To ścieżka rozwojowa dla osób, które mają już doświadczenie w roli Managera

i chcą rozszerzyć swoją wiedzę o systemowe, holistyczne podejście do zarządzania

na poziomie indywidualnym, zespołowym, organizacyjnym.

Procesowa i systemowa konstrukcja oraz bardzo precyzyjnie dobrana zawartość programowa powoduje,

że trening InnerMastering® (I’M) Manager jest wszechstronnym, wielopłaszczyznowym, interdyscyplinarnym,

zaawansowanym i nowatorskim produktem.

Punktem startowym na ścieżce I’M MANAGER jest zapoznanie się przez każdego uczestnika programu

z indywidualnym raportem HOPERS®.

InnerMastering®
(I’M) MANAGER…

skupia się na jednostce i na pracy z jednostką. Przygotowuje do pracy 1 na 1

skupia się na relacji jednostka vs. praca z grupami i zespołami. Przygotowuje do pracy w i z grupą/ zespołem.

skupia się na działaniu systemów i relacji jednostki z systemem. Przygotowuje do przekształcania/ harmonizowania dowolnego systemu.

Ramowy program

InnerMastering®
(I’M) MANAGER

- moduł indywidualny
  • Harmonizacja systemu wewnętrznego wg Modelu HOPERS®.
  • Systemowe podejście do zarządzania, czyli kontekst ma znaczenie.
  • Indywidualna praca Managera wg modelu InnerMastering®.
  • Narzędzia używane w indywidualnej pracy z człowiekiem.
  • Systemowe podejście do określania celów.
  • Czynniki budowania kontaktu i zaufania.
  • Praca z postawami EGO i ECO.
  • Wartości i motywacja w pracy.
  • Style myślenia a budowanie relacji z pracownikiem.
  • Talenty i budowanie ścieżki rozwoju.
  • Budowanie odpowiedzialności wynikowej.
  • Efektywność osobista Managera.
  • Wpływ przekonań na zachowania.
  • Narzędzia do pracy z przekonaniami.
  • Nawyki w myśleniu i w działaniu.
  • Praca z obawą w relacjach służbowych.
  • Style przywództwa wg modelu Spectrum Światła©.
  • Zachowania, Emocje, Wartości w pracy indywidualnej z pracownikiem.
  • Sposoby zmiany stanu – wyczerpanie energii osobistej i sposoby radzenia sobie Values Energy™.
  • Praca z dialogiem wewnętrznym.
  • Wzorce językowe w roli Managera.
  • Metafora w codziennej pracy Managera.
  • Indywidualny styl pracy i budowania autorytetu.
Ramowy program

InnerMastering®
(I’M) MANAGER

- moduł zespołowy
  • Proces pracy z zespołami I realizacji projektów wg modelu InnerMastering®.
  • Myślenie systemowe w biznesie.
  • Wartości i motywacja w pracy zespołu.
  • Zarządzanie zespołami rozproszonymi.
  • Poziomy dojrzałości zespołowej wg modelu Spectrum Światła©.
  • Znalezienie punktów przyłożenia dźwigni do skutecznych zmian w zespole.
  • Dopasowanie stylu zarządzania Managera a poziom świadomości pracowników.
  • Zarządzanie wielością projektów.
  • Wzbudzanie odpowiedzialności i zaangażowania w zespole.
  • Znaczenie perspektyw: jak je przyjmować i z nich korzystać.
  • Perspektywy jako narzędzie analityczne.
  • Matryce systemowe w pracy z zespołami.
  • Facylitacja spotkań i praca z metaforą.
  • Narzędzia do planowania działań.
  • Role zespołowe a synergia celów i działania w zespole.
  • Zaufanie jako fundament budowania efektywności zespołu.
Ramowy program

InnerMastering®
(I’M) MANAGER

- moduł systemowy
  • Systemowe zarządzanie organizacją.
  • Myślenie systemowe na ośmiu poziomach złożoności.
  • Poziomy kultur organizacji wg modelu Spectrum Światła©.
  • Klimat i kultura w systemie.
  • Wartości i motywacja w funkcjonowaniu organizacji.
  • Różnorodność kulturowa a spójność zarządzania Managera.
  • Harmonizacja systemu globalne podejście do zarządzania.
  • Zasady działania systemów a zaangażowanie pracowników.
  • Rola Managera w różnych kulturach i kontekstach organizacji.

Badania i raporty

Korzystamy z wielu licencjonowanych i autorskich narzędzi diagnostycznych.

Dobieramy je w zależności od potrzeb i celu projektów rozwojowych.

to rozwojowy model systemowy spersonalizowanych matryc hiperdynamicznych Logowania do Dobrostanu© (Copyright by S.A. Przygoda, 2020.03), powstały z elementów Analizy Transakcyjnej, Psychologii Zorientowanej na Proces (POP), Mapy Poziomów Świadomości wg Davida R. Hawkinsa, teorii Pięciu Przemian w połączeniu z I CING-iem oraz teorii hiperdynamicznych matryc systemowych prof. A.N. Maljuty.

Synergia™

  • Proces moderowany przez to narzędzie redukuje
     i strukturyzuje wewnętrzny dialog strategiczny.
  • Pozwala obserwować jakość i dynamikę powiązań między celami organizacji a ludźmi, którzy odpowiadają za ich wykonanie.
  • Prognozuje skuteczność działań strategicznych. Informuje czy sposób oddelegowania celów oraz stopień zaangażowania ludzi, gwarantują, że cele organizacji zostaną osiągnięte.
  • Dodatkowo w ramach warsztatów jedna wybrana osoba
     z zespołu otrzymuje certyfikat konsultanta ADVISIO.

Synergia™

W badaniu każdy z celów firmy, działu lub zespołu projektowego poddany zostaje swoistej ocenie 360°. Z wypowiedzi osób kluczowych dla realizacji celu płyną informacje
 o stopniu ich zaangażowania w ten cel oraz szansach na jego powodzenie.

Synergia™

Wynikiem badania Synergia™ jest raport  z przeprowadzonej diagnozy.

Values Energy™

Values Energy™ jest badaniem pozwalającym określić rodzaj dominującej energii w autorskim modelu Spectrum Światła© i wewnętrznej motywacji wg modelu C. Gravesa. Badanie  w całości oparte jest o pracę z wartościami osoby badanej i ma charakter kontekstowy. Otrzymane wyniki pozwalają na precyzyjne określenie, jaki rodzaj energii jest aktualnie dominujący w danym kontekście, jak może wyrażać się w realizowanych zadaniach.

CliftonStrengths

Talent według Gallupa,  to naturalnie powtarzający się wzorzec myślenia, odczuwania i reagowania, który może być produktywnie wykorzystany.

Talent różni się od mocnej strony. Silna strona lub mocna strona to umiejętność stałego, bliskiego doskonałości wykonywania konkretnego zadania.

Każdy człowiek posiada 34 talenty. Część z nich jest dominująca, co znaczy, że ujawnia się niemal każdego dnia i w różnych sytuacjach.

CliftonStrengths

Mindsonar®

MindSonar®, to narzędzie badające strategie myślenia.

Bada motywacje  i priorytety.

Odpowiada na pytania:

  • JAK myślę,
  • DLACZEGO zachowuję się̨ w określony sposób i …
  • przed JAKIMI WYZWANIAMI staję w danych okolicznościach.

Mindsonar®

Raport, wskazuje na kilka elementów, ważnych dla budowania i wzmacniania postaw. Praca z wynikami badania pozwala na szybkie zintegrowanie z wew-nętrznym systemem motywacji każdego członka zespołu oraz bardzo precyzyjnie wskazuje, które elementy  stylu myślenia będą wspierały wzajemną współpracę oraz wdrożenie zmiany, a które wymagają dodatkowej pracy.

InnerMastering®
(I’M) MANAGER - korzyści

  • Unikatowe, systemowe podejście do rozwoju kompetencji managerskich na każdym szczeblu organizacji.
  • Dostarczenie konkretnych narzędzi niezbędnych do efektywnego pełnienia roli Managera z perspektywy Pracownika i Organizacji.
  • Holistyczne, transformujące i well – being podejście.
  • Trenerzy i Coachowie z dużym doświadczeniem w zarządzaniu
  • Szerokie spojrzenie na rolę wartości w pracy indywidualnej, zespołowej, w funkcjonowaniu organizacji.

InnerMastering® (I’M) MANAGER
Formularz Kontaktowy

Kontakt Akademia